Por De 2023 Antioquia fue amenazado con situaciones sanitarias porque la vida útil Estaba a punto de alcanzar su máxima capacidad pronto.
Esto expuso la venta de residuos sólidos de Medellín y 40 municipios en Antioquia.
Se agregó que el vidrio de La Piñuel, que debía usarse para complementar la capacidad del prado, no avanzó al ritmo esperado en su construcción.
La Piñuela Vaso, donde los desechos permanentes habrán Foto:Jaiver Nieto
Hasta ahora. El miércoles 17 de septiembre EPM y sus subsidiarias Emvarias Anunciaron la apertura de este vaso, que se llama para convertirse en un parque de tecnologías ambientales..
De Emvarias explicaron que este no es solo un nuevo espacio para la eliminación de residuos finales, sino que “es un punto de partida para una transformación estructural sin precedentes. El vertedero sanitario, que el prado comienza a evolucionar hacia el parque de las tecnologías ambientales, Ecosistema en el que los desechos deja de ser un problema y se convierten en energía, materiales útiles y soluciones sostenibles. Este es el nacimiento de un nuevo modelo de gestión: moderno, redondo, inteligente e involucrado en el planeta. “
La Piñuela Vaso, donde los desechos permanentes habrán Foto:Jaiver Nieto
La inversión total de este nuevo espacio fue de 475,000 millones de pesos, de los cuales 205.6 mil millones ya se hicieron gracias a la capitalización de EPM para Emvarias.
También indicaron que 2.000 operadores participaron en la construcción de Piñuela, que cumple con los más altos estándares ambientales.
Este nuevo barco tendrá un período de uso de ocho años y recibirá 3500 toneladas por día de desechos, que es el 80 por ciento de los desechos generados en Antioquia..
La Piñuela Vaso, donde los desechos permanentes habrán Foto:Jaiver Nieto
“La acción de Emvarias se ha desarrollado tres veces: el pasado, con un barco alto colapsado; presente, con vidrio, que garantiza el servicio; y el futuro, junto con la construcción de Piñuela. Pasamos de falla ambiental al nuevo modelo– dijo Gustavo Castaño Galvis, jefe de Emvarias.
Por su parte, el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez, se refirió a una grave crisis que fue evitada por este nuevo espacio.
“Imaginemos que hemos enfrentado la dimensión del problema, la crisis ambiental y la crisis social. Hoy podemos decir con orgullo que después de muchos meses de trabajo la crisis es derrotada. Hoy podemos dar parte de la paz. Es de ir del vertedero sanitario tradicional, la basura de la diapositiva, siendo un parque ambiental, que no solo nos convertiremos en Colombia, sino en el verano de América”. “
La Piñuela Vaso, donde los desechos permanentes habrán Foto:Jaiver Nieto
El presidente del distrito agregó que cuando se implementa la política de economía sobre la circulación, Alrededor del 40 % de los desechos se pueden reutilizar, y en esta área habrá plantas de separación
“En el proceso de transformación, tendremos un biogás con la capacidad de hasta 200,000 casas. Este es uno de los procesos más importantes y esperamos que con toda la adaptación tecnológica y lo que tenemos que hacer, en 2027 avanzamos en este proceso”, concluyó Fico.
La Piñuela Vaso, donde los desechos permanentes habrán Foto:Jaiver Nieto
Sobre problemas ambientales
La Pradera, ubicada en Donmatías, a 57 kilómetros de Medellín, comenzó a operar en 2003.
Aunque era una solución temporal para la capital de Antioquia, hasta hace poco recibía alrededor de 3500 toneladas de desechos 33, el 6 por ciento de las comunas del departamento por día.
El alto barco en el que se integró la basura obtuvo una licencia en mayo de 2013 con una capacidad de 5,4 millones de metros cúbicos o 14 años de trabajo.
Leer también
Después de algunas modificaciones en la última década, en enero de 2023, la capacidad se extendió a poco más de 7 millones de metros cúbicos, lo que permite al menos hasta el próximo año, cuando se espera que el nuevo vaso de La Piñuel fuera, lo que no sucedió.
En el primer semestre de 2024, el Consejo de Directores de EPM aprobó la capitalización a Emvarias, de los cuales unos 90,000 millones de pesos fueron pagados de inmediato para resolver esta situación.
“Estos recursos fueron la clave para desarrollar trabajos de estabilización en un barco alto y construir un nuevo vaso”, dijo el gerente de EPM, John Maya Salazar.
