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La salud pública en el Departamento del Atlántico se ha enfrentado a una de las crisis más profundas en los últimos años. La red hospitalaria, agrupada en esta empresa social, está en parálisis Esto empeora seriamente a los pacientes y la ley laboral de cientos de empleados.
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El desencadenante de este accidente fue una combinación de deudas de remuneración, falta de consumibles y una gran renuncia de especialistas.que incluso dejaron servicios de alta complejidad.
Esta es una crisis que se cantó durante dos años, cuando el nuevo modelo administrativo, implementado por la administración saliente, que se agrupó en la misma administración de seis grandes hospitales del departamento, comenzó a caer. Hoy, hay una deuda de 120 mil millones de pesos.
La primera voz de la alerta le dio Atlántico Alejandra Moreno Astwoodquien describió la situación como “la caída de un modelo fallido”. Según el diputado: “La ESA es un paciente que tomaron de su propio hospital porque no hay un médico que le entregue o los medicamentos”. Con esta opinión, ilustró el estado crítico en el que hay centros como Juan Domínguez Romero de Soledad, donde solo hay un médico, y la unidad de cuidados intensivos funciona en parte debido a la falta de intensidad.
Esa uno es un paciente que tomó de su propio hospital porque no hay un médico que lo asista
Alejandra MorenoAtlántico adjunto
Moreno también condenó que el departamento de la red del hospital termine con especialistas, Porque muchos cedieron la falta de pagos, que en algunos casos superan los cinco meses de retraso. Por otro lado, los anestesiólogos completaron casi un mes de detener sus acciones, participando solo en situaciones de crisis clave. “Exigen el pago de al menos dos meses para reanudar los servicios, pero no hubo respuesta gratuita”, dijo el diputado.
La situación empeora la falta de medicamentos básicos. “Hoy no sabemos si hay acetaminofeno en los hospitales. Incluso eso. Este es un caos totalMoreno advirtió. También reveló que los proveedores, como un banco de sangre y una compañía de suministro, dejaron de entregar debido a la falta de pago, lo que amenaza seriamente la continuidad de los servicios.
Fiecciones de supersaludas
A través de la solicitud de la petición presentada Superintendencia nacional de salud, El diputado obtuvo una respuesta confirmando el grave deterioro institucional. Durante la visita realizada por Supersalud el 11 de marzo, la ESA identificó ** 49 hallazgos críticos **, 68% más que los detectados en 2024. La irregularidad afecta los aspectos financieros, administrativos, legales y técnicos.
Diputado Alejander Moreno Astwood. Foto:Prensa de ensamblaje del Atlántico
Uno de los arreglos más inquietantes Es un déficit presupuestario de la entidad estructuralcausado por la participación de gastos sin apoyo en ingresos reales. Esta condición evita que la ESA sea el equilibrio financiero, la violación de los empleados y proveedores y debilite la capacidad de responder en los hospitales. Según Supersaluud, los planes de mejora recomendados no se han cumplido desde años anteriores.
El diputado dijo que la llegada de Rosmera se casó con la gerencia de ESA Una, reemplazando al gerente anterior, no revertió la crisis. Por el contrario, ella enfatizó Los indicadores se han deteriorado Y, según el diputado, demuestra una falta inquietante de liderazgo y transparencia. “El gobernador de verano y el secretario de salud están en silencio, mientras que los hospitales se derrumban y las personas mueren mientras esperan atención”, dijo Moreno.
El diputado Lourdes López admitió que la Asamblea aprobó el modelo de gestión presentado por la ESA como rentable, que se financiaría de la recolección de sellos para la compra de equipos, pero decidió que no funcionaba de esta manera y que, por el contrario, los únicos beneficiarios eran un grupo de contratistas que se cuidaban muchos recursos que tienen cuidado.
El gobierno anuncia un plan de mejora
Dada la presión pública y política, el gobierno del Atlántico habló. Durante la sesión del Consejo de Directores de la ESA, presidió al gobernador de Eduardo Summer de la Rosa, se consideró que el modelo de unificación del hospital adoptado desde 2022 no tuvo éxito y debe considerarse.
“La nueva estructura individual operativa de nuestros hospitales de facultad no se acerca, lo que garantiza la provisión de servicios y su desarrollo sostenible”, dijo Summer.
Entre las decisiones adoptadas están:
- Verifique el modelo operativo actual y Vaya a la estructura en la que cada hospital actúa como independiente.
- Intensificar el control de los gastos, Debido a que los costos actuales exceden los ingresos, la situación calificó como desequilibrada.
- Instale tablas de trabajo con el sistema National Health Superintendence y EPS para construir un plan financiero real.
- Mejore los mecanismos de monitoreo y planificación para que se corrigan los errores estructurales y se garantice el pago oportuno.
El gobernador también admitió que detener las acciones en UCI Juan Domínguez Romero es un “medio temporal“Y el producto de la falta de personal médico disponible, que refleja la caída de la red.
El gobernador Eduardo Summer presidió la ESA One. Foto:Gobierno
Uno de los aspectos más criticados es que el modelo de la ESA amenaza los recursos públicos con contratos a la edad de 15 años, es decir, a 2037, lo que limita la capacidad de adaptarse en el período corto y mediano. “Estaba mal diseñado, mal hecho y sin control institucional”, resume el diputado.
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Por ahora, se siguen obligaciones futuras: reuniones con entidades del sistema, la redefinición del modelo operativo y Emergencia significa concluir una crisis que, si no atiende, puede conducir a un mayor desglose del sistema de atención médica del Atlántico.
Mientras tanto, los hospitales aún operan como mínimo, y miles de Atlantic están esperando una solución rápida.
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