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En la última década Medellín fue testigo de la aparición de docenas de marcas de moda, Antioquia de la capital.
Con cortes urbanos como un estilo dominante en la ciudad, Algunas marcas se han convertido en los estándares nacionales de más sellos. que intentan integrar su propuesta con un vestido en el periódico de la ciudad.
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Sin embargo, en el panorama del consumo excesivo, en el que estas marcas de moda Paisa inevitablemente envuelven, Prestigio, reconocimiento, calidad y propuesta determina qué marcas sobreviven y qué final se desmoronaráDespués de reunirse con dificultades, crecer y adecuado para un nombre reconocible y requerido por la audiencia Medellín.
Colombamoda 2024. Foto:Defecto
En este sentido y como parte del boom de comercio electrónico una ciudad reconocida en el país como un distrito tecnológico y innovador, Han aparecido nuevos desafíos, que a su vez son las posibilidades de las marcas tradicionales para continuar el proceso de consolidación, Mientras que las marcas resultantes encuentran espacio para estar en el sector de la moda.
Exactamente a este respectoEl tiempo fue entrevistado por Santiago Narnjo Álvarez, Director de Ingresos (CRO) VTEXBrasileño internacional, que actúa como una plataforma completa de comercio electrónico, Con 3500 tiendas en línea activas en 43 países para 2600 clientes B2C y B2B, Entre ellos Carrefour, Colgate, Motorola, Sony, Stanley Black & Decker y Whirlpool, que durante décadas, Trabajó asociado con el sector de la moda, no solo en todo el país, sino en el mundo.
En cuanto a la realidad del sector de la moda, Narnjo comenzó a indicar: “Tiene los desafíos más importantes que cada empresa puede tener, porque, por un lado, debe tener una capacidad creativa, apasionada y emocional para crear una colección cada mes. Conozco las calificaciones de la moda, que crean 12-15 colecciones al año, se transmiten completamente en el cerebro, en el buen sentido; Creativo que entiende y se fusiona. Por otro lado, Es el negocio más exigente a nivel de flujo de efectivo y más agotador a nivel de capital de trabajo. “
Santiago Narnjo, Cro Vtex. Foto:Jaiver Nieto Álvarez
Exactamente, cuando se trata de los requisitos ante las compañías de moda, Narnjo explicó: “Para hacer una colección, debe comprar una tela seis meses antes, cuando llega la tela, debe lavar y sellar; hay un proceso de dos o tres meses, y luego cortar, crear diseños y proyectos, tomar calidad, almacén y ventas. El modelo de negocio está completamente hecho, matemáticamente, lo que no aconsejaría; Debe invertir casi ocho meses en el producto para, que, Cuando sale, está de moda y generalmente sucedió. “
VTEX CRO dijo que para poder funcionar correctamente en este negocioEs necesario jugar con flexibilidad, telas, capital de trabajo, flujo de efectivo y datos para comprender qué se vende y qué no; Cómo se mueven los tamaños y los colores. Esto es namanjo Llamó a Business Engineering.
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El papel de la tecnología en el sector
“Hay ingeniería comercial a nivel de indicadores, análisis y datos para comprender lo que está sucediendo con su oferta.. Esta mezcla cuando funciona hace que las marcas crezcan, pero También representa un desafío para los pequeños empresariosNarnjo argumentó.
Un experto de Medellín y que en el pasado fue el presidente de VTEX en América Latina, dio paso al lugar de discusión La utilidad de la integración del software de inteligencia artificial como oportunidades para los empresarios en el sector de la moda.
“Creo que todo lo que es la administración de datos y cómo expresarlo, la inteligencia artificial ayuda a hacerlo más rápido. En algunos casos, nos da una idea de tomar decisiones. Pero por lo que tiene cincuenta software, no hay una herramienta que lea las emociones; Hay datos estadísticos que ayudan a calcular las probabilidades, pero en última instancia la moda son las emociones y hay un elemento humano que no reemplaza la inteligencia artificial.Aunque nos ayuda a tomar decisiones demostradas con datos. Es hermoso: la moda refleja la extensión de nuestras emociones, que no se pueden colocar en ceros y algunos. Sueño con vender moda a robots y felices “, Dijo Namenjo, riendo.
Santiago Narnjo agregó: “Creo que es muy fácil leer lo que está sucediendo en el mundo usando tecnología que se conecta a las redes. Ya tiene datos que le sirven, La pregunta es cómo hacer esta información para adaptarla a su marca, lea el comportamiento del mundo digital para brindarle observaciones que lo ayudarán a exposición a la marca.; Nos da una superpotencia para que podamos identificar gustos y renuencias. Es un arte“
Colombamoda 2024. Foto:Undergold.
Además, explicó al director de VTEX Ingreso El valor de la aparición de plataformas de pago para aumentar el comercio De moda en una economía como el nacional.
“Hoy tenemos jugadores como ClearSale y Payu Ayudaron a la gente no tener miedo de comprar en línea. Hoy, caminar con efectivo es más incierto que comprar en línea. Es gracias a la industria. Lo más importante para la industria para el desarrollo es el conocimiento, y porque el consumidor se adapta más, La industria invierte más. Ayuda a todos– Dijo.
Según los números La industria de la moda nacional cerró 2024 con un aumento de 5.2 porcentaje y diseño 5.8 por ciento del aumento este año.
En la misma línea, la cámara colombiana de Colombia reveló que había revelado Las ventas digitales de artículos en el sector de la moda aumentaron en un 109.5 por ciento a 2024, El registro de un boleto promedio por un monto de USD 206 284, que a su vez aumentó en un 4,69 por ciento en relación con la liquidación promedio de 2023: 197.035 USD.
Nicolás Tamayo Escalante
Periodista nacional, en Medellín.
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