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Hace un año 12 de septiembre de 2024Superintendencia de servicios públicos intervino en Air-E, una compañía de distribución de energía en atlánticoEN Magdalena Y La Guajira. El agente tenía como objetivo evitar el colapso del servicio, estabilizar el financiamiento y la garantía de la continuidad de la energía en la región del Caribe. Pero doce meses después, Él El equilibrio es sombrío: Cuatro auditores, quejas sobre corrupción, deuda que se duplicó, El riesgo de oscurecer y la operación judicial de los sindicatos para exigir fondos urgentes del gobierno.
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Una empresa sin timón: cuatro auditores en doce meses
La intervención comenzó con Carlos Diago, que duró solo 43 días de cargo. Lo siguió Edwin PalmaHoy, el ministro de la mina, cuya gerencia estaba sujeta a muchas quejas para la supuesta irregularidades Al comprar transformadores que subcontratan las adquisiciones y enlaces familiares en contratos. . Oficina del Fiscal General y Fiscalía Abrieron investigaciones que todavía no terminan.
Edwin Palma, actual ministro de la mina y ex agente de intervención Air-E. Foto:Archivo privado
Después de su partida, fundó Diana BustamanteMencionado por Palm como parte de su equipo, pero sin mucha visibilidad o importancia pública. Durante cinco meses el auditor es Nelson VásquezA quien es razonable concluir que fue más liderante en sus diagnósticos, por ejemplo, cuando dijo que “Air-E pierde un tercio de la energía comprada“En el caso de los usuarios de fraude y vencidos, pero esto resultó en una confrontación en las redes con Barranquilla Personería que defendieron a los ciudadanos.
Nelson Vásquez reveló que el 29.4% de la energía se pierde debido al robo y el 25% debido a la facturación no remunerada. Esto significa que más de la mitad de la energía que las compras Air-E no se convierten en ingresos. Vásquez pidió el estado del pacto entre la compañía, el gobierno y la ciudadaníaPero hasta ahora no hay una hoja de ruta clara.
Creciente deuda y caja vacía: otoño financiero air-e
La empresa se reúne Deuda total de $ 3.6 mil millonesa partir de los cuales se generaron $ 1.7 mil millones durante la intervención. De esta cantidad, $ 1.5 mil millones corresponden a las obligaciones Generadores térmicosque encendió las alarmas en el sector energético. Él Déficit mensual Supera los $ 138,000, y solo se ha pagado el 25% de la energía comprada en la bolsa de valores.
Air-E justifica la falta de inversiones concisas en su opinión: “La caja no da“La colección promedio es solo del 74.55%, mucho para Bajo el Estándar Nacional. La compañía asegura que sin recursos del Fondo de Negocios SuperServices, No se puede estabilizar No mejore la infraestructura.
La situación es así crítica que los gremios del Caribe han presentado recientemente el cumplimiento de Tribunal Administrativo del Atlánticoexigiendo fondos urgentes del gobierno doméstico. Condenan que no hay un plan estructural o transparencia en la intervención y advierten que el sistema eléctrico puede colapsar si No se toman decisiones sustantivas.
La deuda total es de USD 3.6 mil millones, de los cuales $ 1.7 se generaron durante la intervención. Foto:Hermético
La deuda con generadores térmicos supera los $ 2.4 mil millones, lo que expone la oferta en tres departamentos. “Estamos al borde del apagón regional“, Advirtió el Comité Intergraval del Atlántico.
Voz de los usuarios: abandono, altas tarifas y sin garantía
De la Liga Nacional de Usuarios de Servicios Públicos en la costa del Caribe, el diagnóstico es destructivo. “Air-E intervino no ha mejorado, pero lo contrario” – dice Norman Alarcón Rodas, coordinador regional.
Según Alarcón, el 86% de los usuarios de Air-E pertenecen a las capas 1, 2, 3 y no estandarizadas, y la compañía tiene solo 10 quejas para 22 municipios y Barranquilla. “No se pueden hacer miles de reclamos debido a que no hay acceso“Él condena.
Las tarifas son una de las más altas del país: USD 886 por hora Kilowatioy las violaciones del proceso adecuado en las relaciones con los usuarios persisten. “El gobierno no cumplió broma. 365 de la Constitución o con la Ley 142 y 143 de 1994, que ordenan garantizar la continuidad, la calidad y el honor mucho después de la intervención– Agrega.
Alarcón también lo recuerda ElectricidadDurante el discurso en 2016-2020 se inyectaron $ 7.3 mil millones. Por otro lado, Air-E no recibió recursos del Fondo de Negocios, lo que lo mantiene en la situación Insolvencia estructural.
Nelson Javier Vásquez, agente actual de intervención aérea Foto:Superservicio
“Nos enfrentamos a la intervención que no respetó las pautas constitucionales o legales. El servicio sigue siendo inciertoLas inversiones no vienen y Los usuarios pagan la energía que no mejora Tu calidad de vida, resume.
Un año de promesas rotas
La intervención Air-E se presentó como Solución técnica y temporal. Pero la aprobación de cuatro auditores, las quejas contra Edwin Palma, la falta de inversión, el aumento de la deuda y el riesgo de oscuridad muestran esto El problema es estructural y profundo.
Uniones, usuarios y expertos están de acuerdo en que sin una decisión política sustantiva, el Caribe continuará atrapando Modelo de energía fallido. La intervención, lejos de la solución, se ha convertido en otro capítulo de incertidumbre.
Un año después de la intervención, Air-E parece atrapar callejón sin salida. La compañía acusa a no tener recursos, el gobierno no definió una estrategia clara, las relaciones relacionadas con las actividades judiciales y los usuarios continúan Pagando tarifas altas para un servicio deficiente.
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¿Asentamiento? ¿Compañía pública? Venta a otros generadores? Las opciones están sobre la mesa, pero ninguna de ellas progresa. Mientras tanto, El Caribe todavía está en suspensoCon el espíritu de electricidad cerca y miedo al apagón cada vez más oculto.
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